Kaufmännisch
APG über die Österreichischen Grenzen hinaus
Wie sieht das Stromsystem der Zukunft aus? Wohin werden wir uns entwickeln? Was sind konkrete Anforderungen und Projekte, denen wir nachgehen wollen und können? Wohin gehen die energiewirtschaftlichen Entwicklungen? Wie könnten strategische Netzentwicklungskonzepte der Zukunft aussehen? Gibt es Optimierungsmöglichkeiten?
Mit Hilfe von genauen Systemmodellierungen und Analysen sollen diese Zukunftskonzepte und Systementwicklungen berechnet und dargestellt werden. Alles bewegt sich in einem sehr dynamischen Umfeld. Unsere Expert:innen aus dem Bereich Systementwicklung arbeiten an Projekten, die sie mit internationalen Partner:innen umsetzen und nachhaltig verwirklichen. Viele Ziele sind teamübergreifend, insbesondere auch mit den technischen Abteilungen und der IT gemeinsam.
Europäische Angelegenheiten in Balance halten
Unsere Fachexpert:innen aus der Abteilung Europäische Angelegenheiten und Regulierungsmanagement sind die idealen Ansprechpartner:innen, wenn es darum geht, diese anspruchsvollen Beziehungen zu betreuen. Außerdem koordinieren sie sich international im Zuge der Vereinigung der Europäischen Netzbetreiber (ENTSO-E). Das kann Leitlinien oder Roadmaps der Europäischen Kommission beinhalten – sehr oft aber handelt es sich um konkrete Gesetzesinitiativen für neues europäisches Recht (z.B. die großen Energie-Liberalisierungspakete wie z.B. das Clean Energy Package). Tritt das neue Gesetz in Kraft analysieren die Fachexpert:innen die Betroffenheit von APG und geben die Informationen an die zuständigen Abteilungen weiter.
Die APG ist ein reguliertes Unternehmen. Kosten werden daher jährlich im Zuge einer Kostenüberprüfung von der Behörde Energie Control Austria überprüft. Die Basisverzinsung (Gewinn von APG) wird von der ECA zusätzlich festgelegt.
Aufrüsten für eine gelungene Energiewende
Unser Einkauf ist für vergaberechtskonforme Ausschreibungen und Vergaben unterschiedlichster Waren und Dienstleistungen innerhalb der APG verantwortlich. Unser Expert:innenteam kümmert sich einerseits um externe Partner:innen zum Bau von Umspannwerken. Andererseits fallen auch die Themenfelder Beratungsleistungen, HR-Leistungen, Kommunikationsleistungen, internationale Marktdienstleistungen, Fahrzeuge, Facility Management, Sicherheitsdienstleistungen sowie Anliegen aus dem Bereich IT in dieses Aufgabenspektrum.
Finanzen müssen bei uns im (Strom)Fluss bleiben
Um die Entscheidungen der Unternehmensführung bestmöglich zu unterstützen, arbeiten unsere Fachexpert:innen mit neuen Technologien und modernen betriebswirtschaftlichen Methoden, um die immensen Beträge gesamtheitlich auszusteuern. Über das Gesellschaftscontrolling werden rund 2,5 Mrd. € Bilanzsumme, 1 Mrd. € Umsatzerlöse und 300 Mio. € Cashflow unternehmensweit gesteuert und an das Management berichtet. Außerdem gibt es viele wirtschaftliche Sonderprojekte, um den steigenden Anforderungen im wirtschaftlichen Umfeld zur Digitalisierung und Automatisierung gerecht zu werden.
2,5 Mrd. €
1 Mrd. €
300 Mio. €
Elektrizität meets Recht
Die Rechtsabteilung hat eine Varietät an Aufgaben: die Kernaufgabe ist sicherlich die Kolleg:innen im gesamten Unternehmen juristisch zu beraten und die rechtlichen Interessen von APG in allen Bereichen der Geschäftstätigkeit zu vertreten. Im Mittelpunkt der Arbeit stehen dabei Rechtsgebiete wie Österreichisches und Europäisches Elektrizitätsrecht (d.h. ELWOG, Clean Energy Package for all Europeans …), Vergaberecht, Umweltrecht (u.a. UVP-Gesetz, Starkstromwegegesetz…) und Gesellschaftsrecht. Für die Wahrnehmung dieser Aufgaben brauchen wir nicht nur vielseitiges juristisches Know-how, sondern auch Beharrlichkeit, klare und verständliche Kommunikation, vorausschauendes Denken und einen Sinn für pragmatische Lösungen.
Bei uns wird der Kommunikations(STROM)fluss groß geschrieben
Im Aufgabenbereich von Corporate Communications und Reputation Management laufen eine Vielzahl an abwechslungsreichen Themen zusammen: Unternehmens- und Projektkommunikation, u.a. Brand Management, Corporate Identity, Corporate Design, Corporate Wordings, Werbung, Pressearbeit, interne Kommunikation, Online Kommunikation, Eventmanagement, Corporate Publishing, Sponsoring und Stakeholder-Kommunikation.
Mit dem Einsatz von 360 Grad Kommunikationstools – vom Stakeholder Newsletter über spezifische Webseiten bis hin zur Social Media Präsenz – setzen wir den Fokus auf absolute Kund:innenorientierung in allen Kommunikationsbereichen. Die Fachexpert:innen aus diesem Bereich verfolgen dabei ein übergeordnetes Ziel: eine starke Positionierung der APG in allen Öffentlichkeiten. Im Vordergrund stehen dabei inhaltlich die sichere Stromversorgung, die Erreichung der Klima- und Energieziele, die Integration neuer Akteure ins Energiesystem, die volkswirtschaftlichen Effekte des APG-Investitionsprogramms, spezifische Innovationsbereiche und natürlich auch konkrete Investitionsprojekte.
Leistungsstarke Partner:innen braucht es auch in der Personalabteilung
Die Personalabteilung vereinigt interne und externe Services. Unsere Expert:innen sind zum einen Ansprechpartner:innen für über 700 Mitarbeiter:innen. Hier werden klassische Bereiche wie Personalcontrolling, Gehaltsabrechnung und Arbeitsrecht gehandelt. Unsere Mitarbeiter:innen werden durch unsere Kolleg:innen der Personalentwicklung professionell auf ihrem Karriereweg beraten, begleitet und unterstützt. Auf der anderen Seite gewinnt das Employer Branding immer mehr an nachhaltigem Wert innerhalb und außerhalb der APG. Entlang dieses Life-Cycles tragen wir die Verantwortung für den langfristen Erfolg für eine sichere Personalversorgung der APG.
Innovation gepaart mit Strategie
In der Abteilung Corporate Development und Organisation finden Unternehmensstrategie, Forschung, Innovation, Digitalisierung, Data Governance, Organisation, Prozessmanagement, Compliance und einige Bereiche mehr für APG statt. Die Fachexpert:innen aus diesen Bereichen stimmen sich regelmäßig in abteilungsübergreifenden Terminen mit Expert:innen ab, um APG in Forschung und Innovation voranzutreiben. Gemeinsam wird in Projekten erarbeitet, welche Lösungen und Wege APG finden kann, um Österreich nachhaltig fit für die Energiewende zu machen.
